綜合績效提升管理咨詢

  

中小企業綜合績效提升案

 

n      這些問題您發現了嗎?

 

 

u      為什么你公司的人員流動率在10%以上?

u      為什么你的同行交貨及時率高達98%以上?

u      為什么你的同行生產成本比你低3——10%

u      為什么你的同行生產效率比你高10——30%

u      為什么你覺得競爭者無利可圖,而競爭者卻趨之若騖?

  u    為什么你的產品價格不高,而你的客戶對你越來越不滿意?

 

您還在為上述情況苦惱嗎?您還在想盡各種方法而不得其解嗎?您還在認為那種種情況不可能嗎?——數據的背后,是企業綜合管理水平的體現!

 

n      有何方法提升中小企業的綜合績效?

企業管理咨詢

n      中小企業綜合績效提升的系統思想!

企業管理咨詢

 

 中小企業綜合績效提升模塊!

                   u       組織系統模塊(指揮與匯報流程、架構、權力、崗位,職務代理)

u       企業培訓體系(能力、心態、技能培訓;簡潔的崗前、崗中、糾錯培訓)

u       企業文化(文化核心部分)

u       責任體系模塊(個人責任與管理責任)

u       流程優化模塊(主要是核心流程)

u       信息傳遞管控模塊(規范現有表單和補充表單傳遞管理)

u       生產管理模塊(計劃、交期、工時、質量、6S

u       倉庫、采購與物料控制模塊

u       品質管理系統模塊(五檢、崗位、糾正預防、責任)

u       成本控制與分析模塊

u       執行力模塊

u       總結分析系統模塊 

 

 

如貴公司有意致力于公司綜合績效提升,欲詳細了解本公司的《中小企業綜合績效提升思路》請與我們聯系!!!

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