生產流水線管理咨詢

生產管理咨詢內容——生產流水線

 

n         流水線產前準備

n         工序分析

n         工作流程分析

n         單個產品工時統計

n         工序定位

n         工序組合

n         工業工程基礎運用

n         開拉會議

n         區域規劃

n         人員定崗

n         瓶頸工序

n         備料合理性

n         生產線平衡

n         流水拉速度

n         漏工序管理

n         拉頭管理

n         最大產能測探

n         快速換模

n         快速換線

n         標準作業與質量

n         關鍵工序

n         標準作業指導

n         員工品質意思與行為

n         質量控制點

n         產品要求

n         現場管理

n         正義之氣

n         1+1工程

n         流水線看板

n         現場糾正

n         離拉管理

n         多面手

n         關鍵員工

n         拉長的威與勢

n         總結提高

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